Mein Angebot
Ich arbeite für Führungskräfte und Teams in Institutionen der Kirche und Diakonie und in Organisationen im sozialen Bereich.
Dabei nutze ich Coaching und Supervision (DGSv), Methoden der Organisationsentwicklung, Liberating Structures für mehr Beteiligung und noch mehr Innovation sowie Ansätze aus agiler Führung und systemischer Arbeit.
Ich arbeite be-herzt, strukturiert und mit einer guten Portion erfrischender Energie.
1. Coaching für Führungskräfte.
Ihre Challenge: Sie tragen Verantwortung. Sie treffen Entscheidungen, obwohl nicht alle notwendigen Informationen vorhanden sind. Ihr Team fordert Orientierung und Sicherheit- und die Rahmenbedingungen ändern sich ständig.
Konflikte, Zeitdruck, hohe Erwartungen- alles kommt gleichzeitig auf Sie zu.
So kann unsere Arbeit aussehen: Im Coaching schaffen wir einen Raum, in dem Sie sortieren, klarlegen, sich neu ausrichten. Ich unterstützte Sie dabei, sich auf Ihre Stärken zu besinnen, Ihre Führungshaltung zu schärfen und dann wieder hinauszugehen in „Ihre“ Welt- dorthin, wo Sie erwartet und gebraucht werden.
Was haben Sie davon? Sie gehen geklärt in komplexe Situationen, mit einer stimmigen Führungshaltung. Sie führen nicht nur, Sie wirken.
2. Moderation & Workshops für Teams
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von allein. Sie gestalten sie.
Ihr Team ist eigentlich gut aufgestellt- Jüngere und Ältere, alle Geschlechter, viele Nationen und Kulturen. Könnte also laufen. Bräuchte „nur“ gute Moderation.
Ihre Challenge: Die Dienstbesprechungen laufen zäh und werden von wenigen dominiert, unterschiedliche Erwartungen im Team sind in unausgesprochen. Eine Fehlerkultur fehlt, Konflikte schwelen. Und an Veränderungsvorhaben, die Sie auf den Weg bringen möchten, ist gar nicht denken. Verdeckter und offner Widerstand an jeder Ecke.
So kann unsere Arbeit aussehen: Workshops und moderierte Prozesse gestalte ich so, dass alle beteiligt sind. Mit klarer Struktur, aktivierenden Methoden und viel Gelächter kommen alle zu Wort – und das, was wirklich zählt, auf den Tisch.
Was haben Sie davon? Eine spürbar bessere Kommunikation im Team, eine Fehlerkultur und ein konstruktiverer Umgang mit Konflikten. Mehr Verantwortungsübernahme im Team und gemeinsame Entscheidungen.
3. Organisationsentwicklung- Wandel in komplexen Systemen
Organisationen verändern sich nicht durch Ansagen von oben, sondern durch die, die die Veränderungen tragen.
Ihre Challenge: Changeprozesse verlaufen schleppend, sie versanden. Gute Ideen scheitern. Die Komplexität lässt Ihre Organisation vor den nächsten Schritten zurückschrecken. Mitarbeitende sind müde von immer-wieder-neuen Anläufen für Veränderungen.
So kann unsere Zusammenarbeit aussehen: ich begleite Ihre Organisation dabei, den erforderlichen Entwicklungen mit Zuversicht und am liebsten auch mit Leidenschaft entgegenzugehen. Mitarbeiter*innen und ihr Tun sind anschlussfähig, der Erfolg ist spürbar und nutzbringend.
Was haben Sie davon? Klar strukturierte und dabei flexible Zusammenarbeit im Unternehmen, hohe Beteiligung und Akzeptanz bei den Mitarbeitenden, eine lern- und entwicklungsfähige Organisation.
Veränderung wird nicht nur geplant- sie gelingt auch noch.
Wollen wir uns kennenlernen? Ein erstes Gespräch kostet nichts. Versprochen.